項目收尾作為項目中的一個重要組成部分,，其收尾的好與壞對企業(yè)的整體效益有著直接和至關重要的作用。
目前，我所在云桂鐵路項目部正處于收尾階段,，結合項目工程收尾,，工程零碎,，點多線長,，施工作業(yè)易形成麻痹思想，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,，又好又快確保開通,。結合自己的看法現(xiàn)將項目收尾注意事項總結如下：
1、合理分配 重抓落實
加強收尾項目進度，充分利用收尾項目的人力資源,，合理控制管理成本,，重在落實，確保項目效益的最大化,。有的員工認為收尾是件非常簡單的事,，對待工作極其不認真，不認真看設計圖紙,，在施工現(xiàn)場純屬擺設,，對施工隊聽之任之，懷著混日子的心態(tài)收尾,。對于這類人,，項目應嚴厲打擊，相反,，收尾是件更細的工作,，是件繁瑣而又不出產(chǎn)值的工作。項目應該合理分配人力資源,，什么樣的員工適合什么崗位,，實行定崗定員,。這樣,，可以做到事半功倍。項目領導是決策者,，而下邊的人則是執(zhí)行者,，落實至關重要。
2,、材料回收 安排到位
加強項目收尾材料回收,，遏制收尾項目資金、資產(chǎn)外流,，是項目刻不容緩的一項工作任務,。云桂鐵路項目20公里左右，其中特大橋4座,、大橋7座,、中橋4座、隧道10座等,，橋梁模板,、二襯臺車以及剩余鋼材、型材應及時回收,，防止丟失,。管區(qū)材料應由項目部集中回收，做好工作臺帳，要對的起公司,、對的起項目,、對的起良心，不折不扣地落實下去,。云桂鐵路項目成立了以物資設備部長薛寶軍,、財務部長房梁為組長，孫廣海,、張善帥,、付家中、尹雙雙為組員的材料回收工作小組,，做到公開公平透明監(jiān)督到位,，確保項目資產(chǎn)不外流。
3,、安全穩(wěn)定 保駕護航
要保證施工安全,，積極組織召開安全生產(chǎn)大會，全員增強安全生產(chǎn)意識,，樹立安全管理理念,，以安全生產(chǎn)為準繩，以安全施工為準則,，切實做好安全施工,，杜絕一切安全事故，推進企業(yè)安全和諧健康發(fā)展,。安全是一個不可逾越的紅線,，是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的保證，通過采取多項措施,，營造了“人人講安全,、人人抓安全”的良好氛圍，確保了后續(xù)收尾工作安全高效,、有序的進行,，為順利完成施工節(jié)點任務奠定了基礎。要保穩(wěn)定,，確保穩(wěn)健發(fā)展,，及時排查不穩(wěn)定因素，確立責任體系,，制定切實可行的施工方案,，建立健全管理體制，做到穩(wěn)中求進,，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
4,、加快工期 確保開通
要加快工期，確保開通,，堅持快干快撤,，以快取勝的理念，明確責任主體,，做好成本分析和各項預計措施,，做到合理分配資源，有效利用資金,，實現(xiàn)效益最大化,。合理規(guī)劃工作體制，切實做好收尾項目遺留的各項問題,，確保安全開通,，為下一步既快又好的發(fā)展做好充足準備。云桂鐵路項目針對這點已做好春節(jié)期間正常施工的充分準備,，爭分奪秒搶工期,，力爭又快又好的完成業(yè)主下達的任務。
5,、二次經(jīng)營 項目創(chuàng)效
對于收尾項目也要切實做好二次經(jīng)營工作,，提高變更理賠效益，提高項目增產(chǎn)增收管理創(chuàng)效能力,。針對二次經(jīng)營,，云桂鐵路項目成立了以總工常立軍為組長、工程部長張秋生為組員的變更索賠小組,，切實做好后期與設計院,、業(yè)主的變更索賠工作,，為公司,、項目創(chuàng)效。
6,、嚴抓質(zhì)量 杜絕返工
質(zhì)量,，是工程之根本。收尾項目更應該嚴抓質(zhì)量,，杜絕返工,，“質(zhì)量重于泰山!要始終把工程質(zhì)量放在首位，決不允許任何人出現(xiàn)質(zhì)量問題”這是云桂鐵路項目總工常立軍對技術人員提出的要求,，也是項目領導班子始終緊抓的重要工作,。項目總工常立軍、工程部長張秋生天天駐扎在施工現(xiàn)場,，嚴把質(zhì)量關,，把“一點不差,，差一點也不行”貫穿施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于領先水平,。云桂鐵路項目由于質(zhì)量把關嚴,，措施得力，管理到位,，嚴抓善管,。開工至今，未發(fā)生任何質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象,。
7,、廉潔自律 自重自省
“廉潔自律警鐘長鳴”，收尾項目更需要每一位員工廉潔自律,，自重自省,，杜絕員工在管理中的吃、拿,、卡,、要等行為。云桂鐵路項目黨工委不因工程收尾,、人員減少而放松對員工的管理要求,，緊密結合公司紀委落實中央“八項規(guī)定”文件，不斷推進項目廉政建設,。項目部要求每個人既要注重學習專業(yè)知識,，也要注重政治理論學習，時刻做到自察,、自警,、自律、自覺,，在工作中做到嚴于律己,、令行禁止。
項目收尾需要每一位員工獻言獻策,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，又好又快的完成各項工作，為公司全面,、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。